Europeisk infrastruktur för samexistens människa–AI. Redan byggd. Redan i produktion. Vi söker 5 miljoner kronor för att ta plattformen till marknaden — och förbereda för IBR-genombrott.
rAi är en europeisk AI-plattform för samexistens mellan människa och artificiell intelligens — redan byggd och i produktion. Plattformen låter organisationer skapa appar, automatisera arbetsflöden och integrera AI i sin verksamhet utan att skriva infrastrukturkod.
Visionen är att demokratisera AI globalt genom en community-ledd, icke-extraktiv affärsmodell med ett konstitutivt tak på 50 miljoner kronor per person. Allt överskott därutöver går till en gemensam stiftelse som finansierar gratis AI för startups inom FN:s hållbarhetsmål.
Vi är inte ett till SaaS-bolag. Vi är en motståndsrörelse mot fyra sammanflätade system.
Den gamla vägen: jaga unicorn, offra allt, och de flesta når ändå inte fram. Vi bygger en modell där framgång göder nästa persons chans — inte koncentreras hos ett fåtal.
Din data på AWS. Din infrastruktur på GCP. Din affär beroende av någon annans politiska vilja. Vi bygger europeisk suveränitet — inte som feature, utan som arkitektur.
AI som ersätter mänsklig intelligens och koncentrerar värdet hos plattformsägaren. Vi bygger samexistens — AI som förstärker dig, inte ersätter dig. Arkitekturen tvingar fram det.
Du ska inte behöva välja mellan att göra skillnad och att ha ett liv. Mellan att bygga något som betyder något och att finnas där för dem du älskar. Trygghet är inte en bonus — det är ett villkor.
rAi kombinerar tre intäktsmekanismer under ett konstitutivt tak. Modellen är designad för att vara självförstärkande: ju fler som använder plattformen gratis, desto fler når intäkter och börjar bidra tillbaka.
Startups och scale-ups inom FN:s hållbarhetsmål får rAi gratis. När de når intäkter betalar de 5 % av nettoomsättningen till rAi. Ingen fast avgift — bara framgångsdelning. Plattformen har ett resultatskydd: max 30 % av EBIT, så andelsavgiften pressar aldrig ett bolag till förlust.
Etablerade bolag och organisationer betalar 200 000–400 000 kr/år för full plattformsaccess. Abonnemang binder i 3-årsfönster med successivt ökande avgift: år 1 = 200k, år 2 = 300k, år 3 = 400k.
Om ett andelsbolag säljs inom 7 år från första intäkt betalar det 4× sin högsta årsavgift till rAi. Exempel: ett bolag som betalat 1,2M/år i andelsavgift betalar 4,8M vid exit. Detta kompenserar för den tidiga gratistillgången.
rAi:s vinsttak på 50 miljoner kronor per person är inte en policy — det är en konstitutiv princip, inskriven i bolagsordningen. Det kan inte ändras utan att bolaget upplöses och ersätts av ett annat. Det är det enda sättet att skapa ett genuint icke-extraktivt teknikbolag.
Två kamrar: en operativ och en stewardship (Purpose Foundation, Tyskland). Stewards kan inte ta ut vinst — de vaktar taket. Populärt bland impact-investerare men kräver två separata juridiska konstruktioner.
En särskild aktie med vetorätt att stoppa vinstutdelning över taket. Enklare än steward ownership — men vetorätten kan ifrågasättas i domstol om den "skadar minoritetsägare".
Stiftelsen äger bolaget (Novo Nordisk, Bosch, Ikea). Mycket svårt att resa kapital eftersom investerare inte kan få ägande. Rätt modell för mogna bolag — inte startups.
Mats Wilstrand, Marie Forsberg, Erik Fernholm + 2–3 investerare. Oberoende ordförande rekommenderas för trovärdig governance. Styrelsen fattar beslut om stiftelsens utdelningar till AI-demokratisering globalt.
Mats Wilstrand — Grundare & CTO. Arkitekten bakom rAi-plattformen. Byggde hela systemet från grunden: EONTRA-kärnan, Builder AI, det deklarativa app-skalet, och IBR-forskningen.
Marie Forsberg — Grundare & VD/Strategi. Driver vision, affärsmodell och investerarrelationer. Formulerade 50M-taket och andelsmodellen som konstitutiva principer.
| Roll | Syfte | Kostnad |
|---|---|---|
| Community-ansvarig | Portföljbolagsrelationer, onboarding, community-bygge, support | 50 000 kr/mån |
| Evangelist | Story och spridning — scener, poddar, press, varumärke, sociala medier | 50 000 kr/mån |
Båda rollerna är heltid från dag 1. Tillsammans med Marie (VD) och Mats (CTO) blir teamet fyra personer med lika lön 50 000 kr/mån vardera.
| Post | kr/mån |
|---|---|
| 4 anställda à 65 710 kr (brutto + ag-avg) | 262 840 kr |
| Server / hårdvara | 50 000 kr |
| Tokens (AI-användning) | 30 000 kr → 70 000 kr (ökande) |
| Marknadsföring, resor, events | 20 000 kr |
| Juridik, redovisning, admin | 10 000 kr |
| Buffert | ~15 000 kr |
Tokenkostnader ökar successivt från ~30k/mån vid start till ~70k/mån när användarbasen växer. Snitt över året: ~50k/mån. När egen hårdvara + open source-modell är på plats sjunker tokenkostnaden dramatiskt.
Med ~333 000 kr/mån i kostnad krävs något av följande för break-even:
~8 andelsbolag med 8M i snittomsättning → 267k/mån + ~5 abonnenter à 300k/år → 125k/mån = ~392k/mån. Överskott ~59k — break-even redan vid blygsam tillväxt.
~10 abonnenter → 250k/mån + 5 andelsbolag → 167k/mån = ~417k/mån. Tydligt överskott redan med en liten abonnentbas.
| Scenario | Andelsbolag | Abonnenter | Intäkt/mån | vs kostnad ~333k |
|---|---|---|---|---|
| Låg | 8 | 5 | ~290 000 kr | Nära break-even (~−43k) |
| Medel | 15 | 10 | ~500 000 kr | Överskott ~+167k → stiftelsen |
| Hög | 25 | 20 | ~920 000 kr | Överskott ~+587k → stiftelsen |
Antaganden: andelsbolag snittar ~15k/mån i avgift (motsvarar ~300k/mån i omsättning × 5 %). Abonnenter snittar ~25k/mån (~300k/år). Redan medel-scenariot ger överskott till stiftelsen. Låg-scenariot är nästan break-even — och en enda scale-up bland andelsbolagen kan multiplicera intäktssidan.
IBR (fysikgrundad AI-forskning) är rAi:s asymmetriska uppsida — en option på en faktor ~100 i effektivitet jämfört med dagens transformatorbaserade modeller.
En fysikgrundad approach till AI — inte en vidareutveckling av transformers, utan ett alternativt paradigm. Förväntas slå igenom slutet av 2027 med en faktor ~100 på effektivitet (tokens per krona).
Tokenkostnader sjunker från ~100k/mån till ~1k/mån. Det gör rAi:s affärsmodell exceptionellt skalbar — gratistillgången blir nästan kostnadsfri, och stiftelsens kapital räcker exponentiellt längre.
Vi använder en open source-modell (t.ex. DeepSeek) på egen europeisk hårdvara. Kostnaden är ~50k/mån — redan inräknad i kostnadsscenarierna ovan.
5 M SEK investering → ~10 % ägande. Vid en framtida exit på 500 M får investeraren 50 M (10×), och resterande 50 M per person flödar vidare enligt taket.
För impact-investerare är taket ingen begränsning — det är garantin att deras kapital driver systemisk förändring, inte ojämlikhet.
| Exit-scenario | Bolagsvärde | Investerarens ägarandel | Investerarens utfall | Överskott → stiftelsen |
|---|---|---|---|---|
| Blygsam | 150 M | ~10 % | ~15 M (3×) | 0 (under tak) |
| Medel | 350 M | ~10 % | ~35 M (7×) | 0 (under tak) |
| Hög | 500 M | ~10 % | 50 M (10×) | 0 (precis vid tak) |
| Extrem | 1 000 M | ~10 % | 50 M (10×) | ~50 M → stiftelsen |
Storyn ut. Marie + evangelisten på scener, poddar, sociala medier. Bygg väntelista. Inget sälj — bara vision. Målet är att etablera rAi som den självklara referenspunkten för icke-extraktiv AI.
5–10 utvalda startups inom FN:s hållbarhetsmål får rAi gratis. De blir case studies. Dokumentera allt — tid till första app, kostnadsbesparing vs traditionell utveckling, AI-användning.
Bredare lansering. Abonnemangsmodellen öppnar för etablerade bolag. Case studies från piloten är säljunderlaget. Communityt börjar bidra till varandras tillväxt.
Egen europeisk server för open source-modell (DeepSeek eller liknande). Tar bort beroendet av amerikanska API:er, sänker tokenkostnader drastiskt och ger full infrastrukturell suveränitet.
Fyra personer från dag 1: Mats (CTO), Marie (VD), Community-ansvarig och Evangelist — alla med lika lön 50 000 kr/mån. Platt organisation, maximalt fokus.
Tokenkostnader under övergångsperioden innan egen hårdvara är fullt operativ. Redan inräknat i månadskostnaden (30k → 70k/mån över året, snitt ~50k/mån).
PR, events, content, community-bygge. Evangelistens arbete med att etablera rAi som den självklara plattformen för icke-extraktiv AI. Väntelista → pilot → lansering.